一、保险公司组训的工作职责内容
组训的意思是:组织发展与业务培训。主要从事的工作包括：
1、负责营业单位销售人员各种培训、辅导活动。负责产品、创业说明会的运作。
2、协助营业单位进行增员、选择、评估，促进营业单位的组织发展。
3、参与营业单位经营计划的分析、制订、执行和评估，切实督导营业单位的经营目标达成，推动营业单位的业务发展。
4、参与营业单位日常管理活动（包括差勤、早会、组会、夕会、周会、报表及各种业务指标经营会议），检讨关键业绩指标，策划专项销售活动。
5、参与所在区域市场的调研，策划、制订相关的对策。
6、泓扬企业文化，培养业务人员良好职业精神，塑造良好企业形象等。。。。大概是这些吧，不过具体做的事情应该还要多和杂一些！组训岗位的待遇要随级别和从业时间而定。新进组训的待遇并不高，不过有经验后待遇还是可以的。组训的发展前景很好，能学很多东西，但是工作比较辛苦，在保险公司里很受业务员尊重的。
二、保险公司组训岗主要负责什么
答，还算挺好干的。作为保险公司的组训岗来说，真的不一般，除了完成公司每月下达的任务外(组训人员任务要少一些)，区要参与企划，组织培训，主持各类会议演讲等，每天工作都在8小时以上，但是，组训工作不是一般人做得到的，组训人员主要特点就是，演讲技能，口才伶俐，却是段炼人才的好岗位。
三、保险公司组训岗位怎么样
1、保险公司中的组训岗位，是非常学东西、锻炼人的一个岗位，非常好。
2、应该来讲，大多数保险公司的经理、老总，都是从组训岗位过来的，所以，很有潜力啊。
3、工资待遇也不错，属于公司的内勤。当然了，公司与公司之间是不一样的。
4、工作是有点辛苦，早到晚归，加班、忙到深夜很正常。
5、稳定性强，只要有点能力，就不会丢掉饭碗。
6、流动性不大，只要没犯什么错误，就会做下去，当然了，可以根据自己的情况，向公司提出申请。
四、保险公司组训岗位职责工作目标及要求
1.角色:是内勤,不是销售保险的，为正式编制，签订公司的劳动合同不是代理合同2. 主要工作内容是向保险销售人员宣导产品知识,培训销售技巧,带动销售队伍气氛,有的组训和营销部门是合并的那么还要开晨会夕会,关怀销售人员等等(常见的保险操,合着音乐跳舞就是组训老师的工作的极端表现形式)3.工作内涵是销售队伍的直接支持角色,这种支持是全方位的!外勤团队内部也分外勤人员和内勤人员，后台支援部门也有外勤和内勤之分，4.炫技部分: 这个岗位可以接触到保险行业从产品条款到核保理赔等全面的知识.也可以接触到销售管理,客户等知识.首先需要了解公司的企业文化，公司的使命 与愿景，认同企业，学习公司产品知识，销售技巧，客户管理知识，相关的管理知识，办公软件的高级技巧，比如，PPT，EXCEL等，有组训岗位（对内部外部培训和相应会议的主持），保全岗位（想应的保险理赔手续流程，合规检查，后期跟踪和赔付），柜台岗位（客户信息管理，接待客户，系统信息录入，信息变更及合同的规范化整理），相应的对销售成员的产品培训，保全知识培训，柜台操作培训，只有先受到严格培训，才可以正式上岗，许多内勤人员，经过系统培训，多次锻炼，从不会说话的内向的人，转变为一个口才优良的讲师，或成为一个部门的优质后台支援专家，许多人的各项技能都会得到提升，特别是演讲水平。
5.压力: 早出晚归, 培训强度大，要求严格，必要的时候要往外跑, 需要多才多艺敏感细腻能说会道,每天都是课,工作强度可不笑6.乐趣: 跟许多人一起学习成长，快乐并辛苦的进步7.发展: 做得好可以成为保险公司的高层,因为懂业务懂销售懂人情世故的人才非常稀罕. 我最起码见过两个分公司级别老总出身于内勤组训.从一个普通的组训部小助理到分公司总经理也就10年吧.保险内勤需要做培训，许多内部事务需要他们的支持，需要了解产品，运营流程，最后要懂得处理一些突发性事务，再有组训人员，更是需要高强度培训和知识积累。
五、保险公司组训是正式工吗
您好，保险公司组训即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。
随着营销部人员规模的不断扩大，营销部经理无法结合上千营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访，而主管的管理能力、辅导能力又跟不上，所以留下许多后遗症，如保单质量差，队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。一、 组训人员的地位和作用 组训在寿险营销部是一个十分重要的岗位，对业务员必须“作之君，作之父，作之师”，不仅负有第一线教育训练之重大责任，而且是经理的左右手。组训好比军队中的参谋、幕僚，他们想在经理前面，站在经理的后面。二、 组训人员的工作职责 1?参与营销部的年度经营计划的拟定、执行、检讨、评估。2?参与营销部的新人辅导、衔接教育、心理建设的课程设计、执行和日常授课，对营销员进行个别辅导和沟通以及陪防。3?协调营销员、主任、经理之间的关系，加强与其他营销部的联系，协助经理作好内部沟通，加强团队精神，提高工作积极性。4?策划营销部的晨会、例会、主管会议。协助营销部总经理作市场分析，市场开拓以及日常活动管理。5?参与营销部的各项行政和活动管理以及绩效分析：如脱落率、人均绩效、举绩率、考勤率、职场布置、业绩榜运用。三、 组训人员应具备的条件 1?年龄：22岁至35岁 2?要有大专以上的学历，有敬业、乐观向上的工作态度。3?必须通过中国人民银行的保险代理人资格考试，并取得了《保险代理人资格证书》 4?具有协调、教育、策划、推动、影响的能力。5?能收集一些市场信息并分析、预测市场动态变化。6?要有良好的品德修养、威信，能激励同仁发挥潜能，达成目标。四、组训人员必须接受教育和训练 教育的内容有：寿险基本原理，核保、核赔的基本知识，寿险招募、甄选、培训辅导、激励、督导的方法以及运用。训练的内容有：如何成为一名专业讲师，如何运用绩效分析挖掘营销部的潜力，如何进行专案策划。五、组训的配备与职级 每一营销分部设专门的组训人员，其比列不超过50组训人员按照其发展和个人成长的速度，可分为四个级别即组训经理、组训科长、组训专员和组训员。六、组训的收入 由于组训级别的不同，他们的收入也不一样。组训人员的工资收入由四部分组成。一部分是组训津贴收入，一部分是效益工资，还有一部分是辅导津贴，最后一部分是个人的基础展业佣金收入。七、组训的考核和晋升标准 组训员的考核期为半年，组训专员、组训科长、组训经理的考核期为一年。他们的晋升标准根据公司的定期考评标准来确定。