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阳光车辆保险公司组织架构

182 2024-09-03 18:49 admin

一、阳光车辆保险公司组织架构

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一般经营保险业务的组织,根据财产所有制的不同,有以下几种组织形式。

1.国营保险组织;

2.私营保险组织(多以股份有限公司的形式出现);

3.合营保险组织,分为公私合营保险组织(通常以股份有限公司的形式出现)与中外合资保险组织;

4.合作保险组织,如相互保险公司;

5.行业自保组织。

二、保险有限公司的组织结构

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问:保险有限公司的组织结构

答:

保险代理公司的组织结构是指公司的构成及各部门之间的关系。它是为了达到最有效的经营管理的目的,规定各个部门及其组成人员的职责以及不同职责之间的相互关系。公司作为独立的法人,其自身合法权利的行使与义务的承担,均是通过公司的组织结构进行的。

保险代理公司组织结构的确定取决于保险代理业务的特点和科学管理的要求,以及公司的经营目标。由于外部环境的不断变化,如日益激烈的市场竞争、保险需求的发展趋势、费率条款逐步市场化等,以及自身经营策略的转变,如经营方式的调整、企业文化建设、核心竞争力的形成、风险和费用的内控管理制度的建立和完善等,保险代理公司在经营中要寻找适合自我发展道路的组织结构,并根据业务需要对现有的内部组织结构进行必要的调整。

我国保险代理机构的主要组织形式是合伙企业、有限责任公司和股份有限公司。以保险代理公司为例,其通常的组织结构为:

(1)公司的所有者——股东会。它是公司中居于领导地位的权力机构,有决定公司—切重大事项的权力。因此,它不是与公司的董事会和监事会并列的组织机构。

(2)董事会。董事会是公司经营决策及业务执行机构。

(3)监事会。我国《公司法》规定,有限责任公司规模较小的可以设一名至两名监事,监督公司的经营活动,也可设三名以上监事,并在其中选择一名召集人。监事会由股东代表和适当比例的公司职丁代表组成,具体比例由公司章程规定。

(4)总经理。总经理对董事会负责,列席董事会会议。

(5)副总经理。对总经理负责,并可代行总经理的职责。

(6)部门经理。负责本部门的工作。

保险代理公司各部门的设立和划分,可依据职能、产品、客户、服务和地区等因素。例如,按职能划分,可设立业务管理部、信息技术部、计划财务部、人力资源部等;按代理的产品划分,可设立机动千辆险部、企财险部、水险部、人险部等。

保险代理公司的组织结构图,如图所示。

三、谁有关于保险公司内部的一些职位安排以及描述,除了汽车保险都可以,或者提供网站查询都可以

一般保险公司的分支机构,也就是通常的分公司大体有如下岗位:

一、业务系列有负责个人营销的营销部:经理(负责部门运作)、人管岗(负责业务员的上岗、离职、工号录入等)、业管岗(负责数据统计、佣金发放等)、企划岗(负责营销方案的策划、实施等)、组训岗(协助营业单位的组织、培训)、综合内勤岗(负责部门日常琐事);

二、业务系列中 团体保险、银行保险、续期等部门岗位设置与营销部大体相同;

三、业务系列中还有辅助部门培训部,除经理外一般分为教学岗和教务岗2类;

四、后援部门一般有办公室(有的会与人力资源合并)、人力资源、财务、IT、运营(包括客服、核保、理赔、柜面受理等);有些大的公司还有合规部(主要负责法律方面的事物)。

后援部门具体岗位看公司实际需要而定,不同公司设置不同。

整体来说,保险公司中专业岗位有核保、理赔、财务、法律、人力资源等;其他基本为非专业岗位,都可以考虑。

个人意见,仅供应参考。

四、再保险公司的组织架构如何,一般由哪些部门组成

一个集团公司的部门一般有:

1.行政办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;

2.人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;

3.财务部:费用收支、预决算、工商税务等;

4.生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督

5.计划营销部:市场营销、经营、客户服务等

6.安全监察部:安全生产管理和监督

7.其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部。

五、保险公司都有哪些部门?

这是信诚人寿保险公司的部门设置情况,你可以参考一下:

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业务行政部

业务行政部主要负责办理代理人的入职手续、劳务报酬的发放,投保书、保费及其它费用的核收,

日常结算及凭证管理,营管处职场管理及日常事务的处理。

培训部

培训部主要负责研讨、开发课程,编写教材,各类常规性教育训练之授课及培训课程安排、推广,

培训中心管理。

业务支援部

业务支援部负责公司的业务推广和宣传活动及宣传推广品的设计制作,业绩榜的制作与维护,

支援其它各部门文宣品制作。

业务发展部

业务发展部主要负责业务辅导和协调。

专案室

专案室职责为推动经理人计划,培养菁英代理人团队。

契约部

契约部负责保单日常行政管理及核保,进行客户体检及医学知识培训。

保户服务部

保户服务部主要负责受理各类咨询、处理保单变更事项及受理各类理赔案件。

资讯部

资讯部负责计算机应用系统的开发及维护工作,公司网络的建设、维护、网络安全管理、数据库

管理、系统及应用软件管理、系统及工具软件研究、数据中心日常运作、系统备份及恢复、公司

内部及各营管处的硬件软件安装维护及日常技术支持等。

财务部

财务部主要负责总帐管理、报表统计、电脑会计系统管理、纳税申报等。

精算部

精算部主要负责商品的开发与管理、商品调研、负责评估、经营分析。

企划室

企划室主要负责银行保险的推广业务和其他营销渠道的拓展。

管理部

管理部总务科主要负责公司的职场管理,电话、水电、空调的安全日常维护,办公配备的采购或

调拔。

管理部人力资源科主要负责内勤人员招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、薪资,社保及员

工各项福利,公司组织架构成立或调整;法律事务的处理。

审计室

审计室主要负责协助进行内部独立审计工作,以检查、评估各部门之作业并协助管理阶层达成目标。

公关室

公关室主要负责公司形象的宣传、对外联系。

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