一、婚礼筹备流程?
流程如下:
1. 确定婚礼日期和预算:首先确定婚礼的日期和预算,这将有助于确定后续的筹备工作。
2. 确定婚礼风格和主题:确定婚礼的风格和主题,如传统、现代、浪漫等,以便后续的筹备工作有个指导方向。
3. 筹备婚礼场地:选择适合举办婚礼的场地,如教堂、酒店、户外花园等,并预约下来。
4. 确定婚礼人数和婚宴安排:确定婚礼的人数规模,并选择适合的婚宴安排,如自助餐、围桌宴等。
5. 预约婚庆公司或婚庆人员:如需要,可以考虑预约专业的婚庆公司或婚庆人员,他们可以提供相关的策划和组织服务。
6. 筹备婚纱和礼服:根据婚礼的主题和个人喜好,选择适合的婚纱和礼服,并预约试衣。
7. 发出请帖:准备婚礼请帖并寄出,确保宾客能提前知道婚礼的时间和地点。
8. 安排婚礼仪式:与婚庆公司或教堂沟通,安排婚礼仪式的内容和流程。
9. 确定花艺和布置:选择合适的花艺和场地布置,使婚礼氛围更加浪漫和温馨。
10. 确定婚礼摄影和摄像:选择专业的婚礼摄影和摄像团队,记录下婚礼的精彩瞬间。
11. 安排婚车和交通:准备婚车,并安排好宾客的交通方式,方便他们参加婚礼。
12. 确定婚礼音乐和节目:选择合适的音乐和节目,为婚礼增添乐趣和欢愉。
13. 安排婚礼酒水和蛋糕:根据宾客人数和口味需求,选择合适的酒水和蛋糕供应。
14. 确认婚礼日程和安排:最后确认婚礼的日程和安排,确保各项准备工作有条不紊地进行。
15. 婚礼当天的准备工作:在婚礼当天,需要将所有筹备工作准备好,如婚纱、化妆、准备证婚用品等。
二、开餐厅筹备流程?
一般来说:
1、餐饮店定位,经营菜品,是快餐还是慢餐,是特色店还是家常菜及相关运营方案。
2、根据餐厅经营定位去选址,一般以客流量、位置方便与否、周边人群消费情况,能否符合运营方案。
3、装修装饰布局,风格以经营定位来主导,突出菜品与环境的结合。
4、开业前筹备,人员招聘、培训、试验、开业庆典宣传造势、营销计划实施。
5、前三个月的调整期,收集流水、客人反映、内部交流等信息,对运营情况进行综合评估,进行调整,进而进入稳定期。
三、食堂项目筹备流程?
1、驻场前旺记公司公关企划部及时进场全面了解员工口味偏好、员工区域人数比及具体就餐时间等,便于订制菜谱,以及安排合适的厨师等人员。
2、与甲方有关部门协调水电、燃油的状况,试用设施设备,熟悉需整洁的环境等。对于贵司移交我方使用的设施、设备和用具,我方在使用的同时负责保养及保管,按月进行盘点并接受贵司的检查与核对。
3、设置食堂布告栏,其中包含张贴有食堂人员相片的架构图、食堂员工的健康证复印件,厨务管制流程,厨房卫生管理条例,食品卫生证照,每月优秀明星之评比栏目。
4、在餐厅内粘贴精美餐饮文化彩图,及用膳流程图以及各类指示标语。
5、及时派驻一名优秀训导厨师,指导厨工进驻贵厂,做足准备工作以便正常开餐运作。
四、体检科筹备流程?
一、到服务台进行登记,录入相关的信息,如姓名、性别、年龄、身份证号等,并根据体检要求确定检查的项目,打印体检表及各项检查的条形码。
二、根据检查的项目进行交费。
三、根据体检项目依次进行体检,一般先进行抽血,留尿,然后进行内科、外科、眼耳鼻喉科、妇科检查,然后进行胸部X线检查,心电图检查,B超检查等。
四、检查结束后,将体检表交至服务台。
五、根据服务台告知的时间,领取体检报告。
五、婚礼前期筹备流程?
1.确定婚礼日期和场地:首先确定婚礼的具体时间和地点,订好婚礼主会场和宾客住宿场所。
2.制定预算:根据预算安排婚礼的各项费用,包括婚纱、化妆、摄影等。
3.确定婚礼主题和风格:选择喜欢的婚礼主题和风格,例如浪漫、简约、华丽等。
4.选购婚纱和礼服:挑选适合自己、符合主题和风格的婚纱和礼服。
5.安排婚礼司仪和婚庆团队:选择专业的婚礼司仪和婚庆团队,他们将确保整个婚礼顺利进行。
6.确定婚礼菜单和饮料:根据宾客的口味和喜好,选择适合的婚礼菜单和饮料。
7.选定婚戒和请柬:挑选自己喜欢的婚戒和设计精美的请柬,并及时发送给宾客。
8.布置婚礼现场:根据主题和风格,布置婚礼现场,包括鲜花、气球、灯光等。
9.安排婚礼音乐和摄影:选择适合的婚礼音乐和专业的摄影师,记录下珍贵的婚礼瞬间。
10.确定婚后蜜月计划:选择喜欢的旅游目的地,并制定详细的旅游计划和预算。
六、餐饮开店筹备流程?
一、开店前的心理准备
要做好长期吃苦受累的准备,不少想开店的人只看到了“现金流量好,回报较理想”的好处,而忽略了这个行业艰苦的一面。
二、做好“走出关系误区”的准备
部份投资者抱着“我关系多、朋友多、我和我的朋友一年在外面要吃多少多少”等想法来开店。实际上,餐饮业是实实在在做市场的行业,关系只能锦上添花,而不能雪中送炭。
三、做好“提防定时炸弹”的准备
餐饮业有两颗时刻高悬的定时炸弹——消防安全和食品卫生。消防工作马虎不得,厨房用火、用电、用油千万要小心,一旦出了事故,不但要遭受经济损失,还要负刑事责任;而如不注重食品卫生,酿成了食品安全的群体性事件,企业也将遭受灭顶之灾。
四、开店前的资金准备
在一个一线城市搞传统餐饮,要有一定的规模才有利于市场竞争,因为餐饮业的竞争越来越激烈,单店规模也越来越大,小店的生存空间已经越来越有限。
目前,一个600--800平方米、60--80张台的火锅店,大概要准备60万元的资金,其中包括至少7个月的房租(包括半年的房租和额度相当于一个月租金的押金)、装饰装修、设施设备购置、员工招聘培训、前期的广告宣传等费用,同时还要准备10万元左右用于周转的资金。
五、店面的选择
如果选到一个好的店面,餐饮店的成功率就会超过50%。但选址要花大量的时间和精力,因为成熟的商圈已经被占用了,新的商圈又相对不成熟,需要时间来“养”。
一般来讲,好的商圈具备这样的特征:
1、常住人口和流动人口较多
2、餐饮比较密集
3、停车位充足
通常600--800平方米的餐饮至少要40个停车位,不理想的要坚决放弃;广告位和门头形象较好;房屋内部结构比较合理,柱子不能太多,否则给装修和布局造成障碍,影响有效的经营面积;层高不能太低,要在2.8米以上;店面周围2公里内客源的分布和收入情况以及消费习惯要符合市场定位。
意向性选定商圈后,要进行一系列的考察,要花至少一个月的时间来考察中午和晚上的人流量、车流量。看周边楼房是否有空调、生活垃圾多不多、晚上亮了多少灯等。此外,还要对周边所有的竞争对手进行分析,诸如品牌餐饮规模大小、装修风格、菜品质量、人均消费、管理和服务水准以及营业状况等。注意观察这些地段的餐饮企业不同时段的经营状况,周一至周末的中午和晚上都要仔细考察,为了摸清详细情况,还要把对手吃上好几轮。
六、饭店的装修
环境会影响人的心情,从而潜移默化地影响着饭店的味道。
但众所周知,装修是个可深可浅的“无底洞”,装修得好的饭店具有丰富的主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合,参与性强,气氛轻松和睦等特点。比如,店堂,一扫人们对大众火锅豪爽有余,细腻不足的成见,让人感受到火锅的时尚蝶变:时尚而跳跃的外观,在内部环境、细节上采用金属、玻璃等材料,宽敞明亮,烘托出时尚的就餐氛围;凳子可以从宜家超市挑选,70元一把,不贵,但坐着舒服;也可定做彩色沙发,营造出时尚、休闲的火锅吧的感觉,这种亮丽的色彩、明快的空间,让顾客心情也明亮起来。
特别强调一下,600--800平方的饭店,一般要装2--3个月,租房的时候,一定要跟房东讲好3个月的装修期内免租金。此外,饭店工作人员的服饰一定要与装修格调一致。
七、员工的招聘和培训
餐饮是一个劳动密集的行业,招聘工作比较难,员工又不大熟练,所以600--800平方的饭店要准备员工70人左右(正常配置需50--60人)。而且,为了节省时间,还要一边装修一边进行员工的招聘和培训工作。
首先招聘的是管理人员,包括店长、前厅经理、主管、厨师长、财务、库管、采购,对他们工作经历和经验的考察要尽量到他们工作过的地方进行,因为有的人比较会说但干不好实事,而有的人不善表达却很能干,所以,必须经过多方面考察后,才能全面地了解其工作能力和敬业精神。
管理人员确定后,再进行其他人员如迎宾、吧员、服务员、传菜员、厨师、泊车员、收银员和保洁员等的招聘。
员工招来后,还要解决吃和住的问题。要为70位员工在饭店附近租几套住房,采用高低床,一般套三的房子可以住10--15人;吃饭则做员工餐或买盒饭。
八、采购
行内有句话:“遍地都是钱,周身都是洞。”前一句的意思是,一个火锅店正常营业后的潲水、废纸板、酒瓶、瓶盖等都可以换成钱;后一句的意思是,厨房各个环节浪一点费、揩一点油,采购环节“走一点路”,就会导致“看上去经营得很好,而老板却赚不到钱”的现象。
采购是餐饮管理中的一个重要环节,通常,采购人员一般由老板的亲戚或亲信担任,但红餐微杂志认为,最重要的是管理制度和方法,否则,时间久了任何可信的人都会出问题。而在开业初期,采购工作最好由老板亲力亲为,好处有四——了解各种产品;了解各个市场的状况;搞清价格;学会鉴定产品质量的优劣。
由于近年来原材料价格涨幅惊人,作为经营者,要随时去市场了解行情,以摸清价格变化,并且,还要关心原材料的出品率。比如,同样价格和重量的金针菇,有时会因生产厂家的不同而质量也不同,导致能够出品上桌的份数不同,而同一产品,在不同的火锅店的出品率也会有所不同。
九、饭店的定价
餐饮业早已告别了暴利时代,成为了微利行业。近一年来,在一些一线城市,毛利大幅度下降;加之近年来房租随着房价攀升、服务业员工工资上涨和水电气价格的上调,又进一步压缩了餐饮业的利润空间。
在餐饮毛利都不高的情况下,菜品定价就成了一个十分敏感的问题,如果定价偏高,大部份客人虽然不会开腔,但心里不满,很多下次就不会光顾了。这里有一个办法供参考:由菜品考评小组决定每一道新菜品是否推广并为之定价,该小组是业余并随时变动的,由出租车司机、工厂工人、家庭主妇、公司白领、私企老板、政府官员、著名美食家等组成,他们在菜品的份量和价格方面有充份的建议权。
十、成本控制与节能降耗
提醒各位进入这个行业的朋友,特别是开一个单店,更要谨慎行事。饭店的费用有房租、水电气、员工工资、税收、杂费和广告宣传费,要想尽一切办法节能降耗,把一些可控制的费用降下来。比如某区域的客人离开后,在不影响其他顾客的前提下,就把灯、空调、排气扇关掉,包括办公、采购、运输、交通、维修等在内的杂费也要尽力节省。在做宣传之前,要与资深的美食记者反复商量,确定宣传方案、媒体和价格,在保证效果的同时,确保每一分钱都用在刀刃上。
十一、饭店厨房出品的流水式设计参考
1、出品区的透明化
西餐里很多理念是可以运用到火锅里面的,宽阔全开放式的产品展示柜,让厨房不再是避讳客人的场所,反而成为了互动和提高餐厅自信的最好平台。
2、传菜的细节设计
展示柜边上放上不锈钢滑秆,拖板直接放在上面,取出品可以很轻松不费力的放在托盘上,这样便降低了劳动强度,提升了工作效率。
3、厨房各区域的衔接
操作区后面可以是冷藏库和冷冻库,前面可以是物料展示区,操作员工可以完全根据销售情况控制整个食品供应。
展示区一边可以放保温的产品,比如甜羹或者高汤之类。另外一边可以蒸点心,和操作区遥相呼应,整个出品井然有序。
洗碗区和粗加工区一起,整个蔬菜清洗之类和洗碗区错开工作高峰,更节约了空间。
4、酱料和饮料明档自助
各类特色酱料,饮品,水果畅吃,采取自助式出品方式,会吸引很多客户回头率。再用餐厅独具匠心的装修风格,更显得用餐环境轻松、自由,这样会比较符合当下年轻人喜欢的风格。
十二、开业
开业的准备:
装修和培训进行到后期,在提前半个月左右时就要做开业准备工作了。先选一个吉日,最好是在周末,然后制定营销方案。为了营造气氛和吸引人气,一般要在店门外设置充气拱门、气柱、彩球、祝贺花篮,有条件的最好塔个舞台搞些歌舞演出。特别提醒,这些事情一般要占道,所以,一定要去城管部门办手续,登记备案,以免在开业当天引起不必要的麻烦。
七、酒吧筹备方案流程?
一、开业目标:
开业派对,尽可能的聚集人气,同时利用自己的一切资源来巩固好这些客源,使之成为我们永远的客户群,并要使我们的会所在短时间内融入市场。考虑到市场的实际情况,从而做到一炮打响,使我们会所开业的这个消息在酒吧玩家中迅速的流传开。把XX打造当地娱乐旗舰航母,成为新一轮掘起的名珠,让每个娱乐者消费时都想起乐同,都将迈向XX酒吧。
二、前期准备:(工作内容)
1. 服务人员的培训和现场熟悉,
2. 场地布置(整体空间软装饰,酒商广告牌)
3. 人员到位(业务人员.公关人员)
4. 酒商的洽谈及酒水单的制作
5. 广告宣传(易拉宝 DM 邀请函 灯箱等)
6. 媒体内容(报纸 广播电台 电视台 杂志 短信平台等) 三. 开业活动安排:
XX酒吧预计在XXXX年X月XX日开业,酒吧,开业期间所有公关人员必须到位及做好接待定位工作,迎宾做好详细记录,
19:30 准备工作全部完毕,开始迎接客人。
20:00 开业仪式开始,领导 致词
21:45 HIP HOP音乐(副打DJ) DS开场秀4人合 22:30 HIP HOP 音乐(主打DJ)灯光配合 22:35 DS表演舞
00:30 特邀明星 待定
四、活动规则及方式:
希望乐同与各大商家(酒商.媒体.广告)作好配合,在活动期间主推赞助产品。
另建议入场后酒商以跑量方式进行部分酒水的销售。
五、酒水销售方案:
开业优惠措施:(待定)
全场指定啤酒买1打送半打
指定红酒买1送1
芝华士12年买2送1
每消费区域达到最低消费可赠送精美果盘一份,小吃两份
六、宣传计划:
在10月18日之前完成联合宣传单的制作,活动日前三天进行宣传推广,活动当日赞助单位可进场内推广,广告方式如下: 联合宣传单5000张左右(DM), 邀请函1000份 易拉宝6个,现场POP和册子 ,户外媒体(考虑费用和效果,建议做一个大的移动灯箱广告) 短信平台 。
七、效果分析
基于本次是上上酒吧开张活动,为了达到一炮打响的效果,标新立异是关键。盈利并非主要目的。
八、筹备围炉煮茶店流程?
筹备围炉煮茶店的流程包括以下几个步骤:
1.确定经营范围和定位,包括茶品种类、服务方式等。
2.寻找合适的店面,考虑地理位置、面积和租金等因素。
3.制定详细的商业计划,包括市场调研、竞争分析、财务预算等。
4.申请相关的营业执照和许可证,确保符合法律法规。
5.装修店面,设计舒适的环境和合理的布局。
6.采购茶叶和相关设备,确保品质和供应的稳定性。
7.招聘合适的员工,包括茶艺师和服务人员等。
8.制定营销策略,包括宣传推广、客户关系管理等。
9.开展试营业,收集反馈并进行调整。
10.正式开业,持续提升服务质量和茶品品质,吸引更多顾客。
九、工会筹备组流程?
1、成立工会筹备组
工会筹备组由企业党组织广泛征求职工群众和有关方面的意见后确定;尚未建立党组织的企业,由上一级工会广泛调查了解征求各方意见指导组建筹备组,也可以在上级工会指导下由职工选举出筹备组成员。筹备组由3~7人组成,筹备组组长负责筹备全面工作。
2、提出建会申请
筹备组成立后,应以书面形式向上一级工会提出建会申请。上级工会在接到企业筹备组组建工会的申请报告后,一般应在10日内给予批复。
3、登记和发展会员
筹备组收到同意建立工会基层组织的批复后,利用会议、黑板报、广播、宣传栏等形式,向职工和经营者广泛宣传工会的性质、任务及组建工会的目的意义,组织职工填写《中华人民共和国工会入会申请书》和《工会会员登记表》,经工会筹备组审查符合工会会员资格后,准备发给会员《中华全国总工会会员证》。已入过会的老会员不再填写入会申请书,凭工会会员证和会员组织关系转移证明进行登记。(申请书、登记表、会员证由中华全国总工会统一印制)
4、划分工会小组或分工会
以行政班组或行政科室为单位划分工会小组,民主选举工会小组长。职工较多的车间可以建立车间工会委员会(即分工会),民主选举工会委员会委员和工会主席。
5、民主选举第一次工会会员代表大会代表
一般会员在100人以下的直接召开会员大会,不需要选举会员代表。会员在100人以上应召开会员代表大会,工会筹备组根据各工会小组的人数,将会员代表的名额分配到各工会小组(或分会),以工会小组为选举单位选举产生会员代表。代表候选人必须获得选举单位全体会员半数以上赞成票,经工会筹备组审查后才能确定代表当选资格,并张榜公布。会员在101至500人的,代表为会员的30%至20%;会员在501至1000人的,代表为会员的20%至10%;会员在1001至5000人的,代表为会员的10%至6%。
6、民主推荐提名候选人
筹备组提出推荐首届工会委员会委员和经费审查委员会(小组)委员候选人的条件,以工会小组或分工会为单位推荐。筹备组根据多数工会小组或分工会的意见,提出候选人建议名单,报经同级党组织和上级工会审查同意后,提交会员大会或会员代表大会通过。企业主及其合伙人,企业主要负责人及其近亲属不得作为本企业工会委员会委员候选人人选。一般100人以下设工会委员会委员3~5人;经费审查委员会(小组)委员3人;100~500人设工会委员会委员5~7人,经费审查委员会(小组)委员3~5人;500人以上设工会委员会委员7~15人;经费审查委员会(小组)委员5~7人。候选人以5%~20%的差额考虑。企业有女会员10人以上的,应建立女职工委员会,女职工委员一般设3—7人;女会员不足10人,可在工会委员会中设女职工委员一名。有职工10人以下的企业单独建会可不设立工会委员会,直接选举工会主席或组织员1人,组织会员开展活动。
7、第一次工会会员(代表)大会的准备
准备工作主要有:1、工会筹备工作报告;2、将首届工会委员会委员和经费审查委员会委员候选人名单报上一级工会审批;3、准备首届工会委员会委员和经费审查委员会(小组)委员候选人简历;4、确定会议日程;5、制订选举办法;6、印制选票;7、准备投票箱;8、大会会员(代表)名册;9、总监票人、监票人建议名单。
8、召开会员(代表)大会正式选举
工会委员会委员选举采取差额无记名投票方式进行,工会经费审查委员会委员可以等额选举产生。参加选举的人数为应到会人数的三分之二以上时,方可进行选举;候选人获得赞成票超过应到会正式代表人数一半方可当选。工会主席、副主席可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生,也可以由新产生的第一届基层工会委员会选举产生。工会女职工委员会可以由会员(代表)大会的女会员(代表)选举产生,也可以由工会委员会提名,交会员大会审议通过。
9、将选举结果报上级工会审批
工会筹备组及时将首届工会委员会和经费审查委员会的选举结果,以书面形式向上一级工会报告,建立党组织的企业应同时向同级党组织报告。上级工会和同级党组织应在一个月内给予批复。
10、刻制印章、制作名牌
基层工会接到上一级工会的批复后,要及时制作并悬挂工会的名牌,并到企业所在地公安部门登记,刻制工会印章。工会组织名称应为单位全称后加“工会委员会”,名牌的规格与企业牌子一致,一般为白底红字或铜牌黑字。印章文字与牌子相同,按固定规格刻制。
企业工会成立后,工会委员会应及时将第一次会员大会的选举办法、选票等会议材料和会员登记表、上级工会批复等归入档案,建立会员名册,发给会员证,办理工会社团法人资格证书,申请建立工会经费账号,请企业行政帮助提供工会办公与活动场所,逐步建立完善工会的各项工作制度,努力将工会建设成为真正的职工之家。
十、筹备处注册流程?
1. 需要一定的时间和步骤,但总体来说是可行的。2. 筹备处注册需要先进行企业名称预先核准,然后进行工商营业执照的申请,接着进行组织机构代码证的申请,最后进行税务登记证的申请。整个流程需要耗费一定的时间和精力。3. 在进行筹备处注册的过程中,需要注意的是,要仔细阅读相关的法律法规和政策文件,确保自己的注册过程符合相关要求。同时,也需要了解一些税务和财务方面的知识,以便更好地完成注册过程。
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